对此许江河补充说聚团一直很看重一项数据，那就是用户的复购率，拉新谁不会呢？砸钱就行，但复购率才是一家团购网站的真正内生力。
这段时间许江河一方面在到处跑，拜访牛人高管。
另一方面融资陆续到位，账上不差钱了，得把钱花在刀刃上了。
怎么花？也是最近内部一直讨论着的，不过也基本清晰了，等国庆假期一结束，几个项目，包括部分机密型的项目立马启动起来。
首先是服务器升级，这是关乎用户体验的，对此姚成文一度对许江河颇有怨言，说江老师太能抠细节了，尤其是产品层面，有时候半夜给他打电话，说那那儿不好，姚老师您明天改一下。
其次，聚团要成立一个独立的技术团队，在一个月以内开发出一套商家点单收银系统，这个商家系统同时兼备团购单的线下兑现功能，不要再是现在的短信代码，然后商家验证。
技术团队不是问题，但产品经理很急缺，许江河目前物色到了合适人选，聊得很不错，另外到时候许江河也会兼顾这个项目。
还是那句话，技术他不是大牛，但作为重生者，产品设计这一块谁来都不好使，因为他拿着最终的标准答案。
商家系统属于是软硬件兼顾，硬件简单，找大厂定制就行了，主要是软件开发，这个也不困难，因为方向清晰。
但一定要快，研发快，推广快，形成规模优势快。
至于怎么推广，这个有妙招，不过许江河没有跟徐沐璇明说，其实就是后世常用的那一套，直接免费，当然了，有时候免费的才是最贵的。
最后，也是最关键的，紧跟市场，开城提速。
但这不是上线一个城市页面挂上几个团购单代表开城成功，道理还是那两个字，深耕，进入一座城市就扎根一座城市，啃下一片市场就牢牢吞进肚子里。
“归根结底，商业还是简单的道理，好用的打败不好用，实惠的打败不会实惠的，所以回归到聚团，要做好的就是两点，供给和履约，供给是提供更好更多的团购服务，履约是确保好用户的消费体验。”许江河说。
大小姐点了点头，说：“我在网上看了很多消息，对聚团的评价是最好的，而且好多人都在自发的推荐使用聚团网呢。”
许江河笑了，他肯定知道啊，一方面这是事实，另一方面也有聚团在背后的发力。
跟拉手网他们大搞媒体营销不一样，聚团一直在社交网站上做用户口碑裂变，说
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