多。”陈屿说，“省城就这么大，开多了互相竞争。先开三家，看看市场容量。”
七月份，第三家专卖店开业了。
三家店，一个月净利润五万左右。
一年六十万。
虽然比不上出口业务的利润，但胜在稳定，现金流好。
金大刚看到远航开了专卖店，也跟风开了一家。
但他的专卖店开了两个月就关了。
原因很简单——他的产品线太窄，只有活鱼和冰鲜鱼，没有深加工产品。
顾客进去，只能买鱼，不能买鱼丸、鱼干，选择太少。
“金老板，你们的专卖店产品太少了。”一个顾客说。
“我们主要是卖活鱼。”
“活鱼我家附近的菜市场就有，何必专门来你这里？”
金大刚无言以对。
他知道，远航的优势在于产品线齐全。
活鱼、冰鲜鱼、冷冻鱼片、鱼丸、鱼干、鱼蛋白，什么都有。
顾客一次能买全，不用跑第二家。
六月份，“水产龙头企业”的申报开始了。
陈屿让林建国准备材料，让苏念准备财务报表，让陈芳准备质量检测报告。
他自己负责写申请报告。
这次的材料比“菜篮子工程”更厚，三大本，一千多页。
陈屿亲自送到省农业厅，孙明远翻了翻，点点头。
“陈老板，材料很扎实。七月份专家来考察，你要做好准备。”
“什么专家？”
“省里的专家，还有农业部派来的。大概七八个人。”
“考察什么？”
“基地、加工厂、检测室、农户、专卖店。还有你的经营状况、发展前景、社会效益。”
陈屿点点头，“行，我准备。”
七月中旬，考察组来了。
组长是农业部的王司长，五十多岁，很严肃。
成员有省农业厅的孙明远、省财政厅的一个处长、省科委的一个专家，还有三个大学教授。
陈屿在基地门口迎接。
“王司长，欢迎欢迎。”
王司长跟陈屿握了握手，“陈老板，你的远航水产，我听说明过。出口做得不错。”
“谢谢王司长。”
考察组先看基地。
陈屿带着他们参观了鱼塘、水库、育苗室、增氧系统。
王
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