共五百亩。
加上之前的三百亩，一共八百亩。
“哥，咱们现在有八百亩鱼塘了。”陈海兴奋地说。
“八百亩。”陈屿看着鱼塘，心里感慨万千。
四年前，他只有一个鱼塘。
现在，他有八百亩鱼塘，三百多个农户跟着他干。
四年前，他骑着三轮车去市场卖鱼。
现在，他的鱼卖到了RB、D国。
四年前，他是个一无所有的赌徒。
现在，他是个有家有业的水产老板。
这一切，都像做梦一样。
但他知道，这不是梦。
这是他一步一个脚印走出来的路。
规模扩大了，农户多了，管理难度也大了。
一百个农户，分布在好几个村子，有的离基地几十里地。
如何保证他们都能按标准养鱼，是个大问题。
陈屿把刘建国叫来。
“建国，你现在管着三十个农户，干得不错。
我想让你管更多的农户，你愿不愿意？”
刘建国有些紧张。
“陈老板，管多少？”
“一百个。”
刘建国倒吸一口凉气。
“一百个？我怕管不过来。”
“不是让你一个人管。”陈屿说。
“我打算成立一个农户管理部，你当部长。
下面再分几个组，每组管二十个农户，每组设一个组长。
你管组长，组长管农户。”
刘建国想了想。
“行，我试试。”
陈屿让郑教授帮忙设计了一套农户培训方案。
培训分为三个阶段。
第一阶段，理论培训。郑教授讲课，内容包括水质管理、投喂管理、病害防治、密度控制。
第二阶段，实操培训。农户到基地的示范鱼塘，跟着技术员实际操作。
第三阶段，考核。理论考试加实操考试，及格了才能签合同。
培训进行了两个月，一百个农户全部通过了考核。
“陈老板，你这个培训搞得好。”郑教授说。
“农户的技术水平上去了，鱼的成活率和质量都会提高。”
“那就好。”陈屿说，“质量是生命线，不能马虎。”
秋天，陈屿遇到了一个新的竞争对手。
这个人叫马
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