在这方面相对来说还是太机械保守了一些。
「无所谓了，市里边愿意怎麽想怎麽想吧，不影响我们的推进。」张建川坦然道：「百富勤方面在负责沟通解释，如果市里边实在不愿意，那我们也没办法，只能按照我们自己路径进行。」
「今年益丰的效益按照当初的对赌条件实现应该没问题吧？」晏修义感觉到张建川似乎还有些心心事的样子，「是不是有什麽考虑？」
「嗯，有一点儿，但也影响不大，瓶装水前期投入其实不大，主要还是品牌塑造，我倒是觉得这一块真的做好了，益丰的双轮驱动战略就成型了，未来上市之後会持续向好。」张建川眉峰中有几分深思，「不过那都是後续问题了，今年一定要做好，…」
晏修义是平时众人中平素与张建川交流沟通最多的，而且也多是益丰战略发展方向与国内经济形势相关的话题。
杨文俊虽然也和张建川在一起时间更多，但张建川和他一般都是谈青江建材和东坝水泥项目的事情，其他事务探讨并不多。
「建川，我感觉你好像有些犹豫，怎麽，觉得这个瓶装水战略有问题？觉得不够亮眼？」晏修义很敏感，觉察到了张建川的踌躇。
「不，修义哥，恰恰相反。」张建川笑了笑，「我就是觉得这个瓶装水的未来市场也许会比我们预料的最好还要好，甚至可能超过方便面市场，…」
晏修义惊了一跳，「建川，我记得你曾经预估过国内方便面市场起码还有十到十五年的快速增长期吧？你说未来国内方便面市场至少会突破三百亿餐，销售收入可能突破千亿，你的意思是这瓶装水市场也可能突破千亿？这不可能吧？」
在晏修义看来，瓶装水市场目前乏善可陈，有三个字可以形容，散，乱，小。
散是说全国生产瓶装水的企业少说上千家，比方便面品牌还要散还要多。
乱则是指这些企业标准不统一，市场竞争混乱，各地各自为政。
目前全国除了怡宝勉强可以说在广东、崂山在青岛地区算是一个区域性品牌，其他品牌甚至连一个地市都很难走得出去。
小就不用说了，数千家企业规模都很小，基本上都是五千吨以下的小厂，万吨以上的企业很少，真正上规模的三万吨以上的企业屈指可数。
而且最为关键的是，广大国民并没有真正接受这种出门在外或者工作、办公、商务场景下喝瓶装水这种「时尚」。
在晏修义看来，这种「时尚」即便是能够培养出来
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