因为涉及到大型工业装备。”
一千两百万美元。
赵振国在心里算了一笔账：从东京撤离的资金扣掉各种费用，净到手大约三千八百万美元。加上港岛那边已经建仓的股票，总资产规模接近五千万美元。拿出一千两百万来投一个水泥厂，不算小数目，但能承受。
关键是，值不值得。
他想到了高桥发来的那份关于倭国水泥设备的清单，小野田、三菱材料、川崎重工，三家都能做日产两千吨的干法旋窑。
但高桥在附注里写了一句话：“这三家都需要通产省的出口许可。当然，如果实在需要，也可以想办法...”
火车在夜色中飞驰，车轮碾过铁轨发出有节奏的声响。
赵振国闭上眼睛，脑子里却在高速运转。
水泥厂的回报周期一般是五到八年，但如果赶上三峡工程这个大契机，回报周期可以缩短到三年，三年翻两倍到三倍，年化收益率在百分之三十到五十之间。
这还是在三峡工程九三年正式动工的假设下。